Remiss 2: SVBF Strategi 2026 och framåt

Hej,

Stort tack för värdefulla inspel och kommentarer till Remiss-1 av ”Strategi 2026 och framåt”!

Nu är det dags för den andra remissrundan. Synpunkter tas emot fram till den 15 december på info@volleyboll.se

Vi vill gärna veta:

• Är det något ni vill förändra? Hur?
• Är det något ni vill förstärka? Hur?

Era synpunkter är viktiga inspel inför den workshop som planeras för Grand Prix-helgen i januari, då vi presenterar ett utvecklat förslag på ”Strategi 2026 och framåt”.

På GP-mötet kommer vi också att börja diskutera implementering av strategin. Vi planerar även ett digitalt möte för de som inte har möjlighet att delta på plats i Uppsala.

Kika gärna på webbsidan SVBF Strategi 2026 och framåt | Svensk volleyboll Länk till annan webbplats., där vi samlar information om arbetet med strategin.

Varför en ny strategi - och för vem?

• Svensk Volleyboll har stora idrottsliga framgångar och stor tillväxt, men saknar formell långsiktig strategi.

• Som underlag för ett långsiktigt strategiarbete togs en temporär strategi och verksamhetsplan fram år 2023 gällande för 2024 - 25.

• Svensk Volleybolls strategi är grunden för vår långsiktiga utveckling, planering och prioritering, styrande för förbundet och vägledande för föreningar och distrikt.

• Svensk Volleybolls strategi är också avsedd för de som vill veta vad vi står för och hur vi vill bedriva verksamheten

Beslut om ny strategi fattas på Årsmötet i maj 2025, då hoppas vi att många föreningar närvarar.

Det fortsatta arbetet

Bilden längst ned i denna artikel visar vägen framåt i strategiarbetet och var vi befinner oss just nu.

Strategin kommer att ligga till grund för kommande arbete med verksamhetsinriktning och i den årliga verksamhetsplaneringen.

Tack för ert engagemang!

Annika Sjöberg
Ordförande SVBF

LÄNKAR

Remiss 2: SVBF Strategi 2026 & framåt Pdf, 587.7 kB.
Mer information och löpande uppdatering gällande strategiprocessen Länk till annan webbplats.

Kommentarer om några stycken i remissen:

• Nulägesanalysen:
  Från sommaren 2024 och fram till oktober kunde medlemmar, föreningar och distrikt bidra med sin syn på Svensk Volleybolls framtid, genom att fylla i en kort omvärldsenkät. Nulägesanalysen är baserad bl a på de drygt 200 inkomna svaren.
  
  
• Våra Fokusområden (tidigare kallade Målområden):
  I början på sommaren inbjöds, via föreningar och distrikt, till deltagande i arbetsgrupper för att ta fram Fokusområden och vad vi vill uppnå med dessa. Baserat på arbete i dessa tvärarbetsgrupper och öppna möten har Svensk Volleybolls viktigaste Fokusområden och vad vi vill uppnå inom dessa identifierats. En workshop på Svensk Volleyboll Convention i Falköping tog fram en ranking av vad vill uppnå inom de olika Fokusområdena. Under diskussionerna på workshopen kom det också upp ytterligare förslag på vad vi vill uppnå.

Styrelsen har, under och efter sin strategihelg i oktober, arbetat vidare med både Fokusområdena och Nulägesanalysen.